
에서 볼 때철물점"폐기" 표시를 보면 모든 것이 간단한 것 같습니다. 오래된 냉장고를 가져오고 새 냉장고를 구입하고 오래된 냉장고를 직접 관리했습니다. 그러나 여기에 주요 신화가 있습니다. 많은 사람들은 기술이 단순히 "사라진다"고 생각합니까? 예의 바른. 실제로 상점이 전문 재활용 업체와 협력하지 않으면 이 오래된 장치는 가장 가까운 매립지에서 비철 금속을 잘라내어 시체를 도랑에 버리는 차고 해체에 이르기까지 어디에서나 끝날 수 있습니다. 그리고 이것은 가정이 아닙니다. 나 자신도 그러한 "흔적"을 본 적이 있습니다. 우리 작업은 제가 하나의 네트워크에 대해 이 프로세스를 막 구성하기 시작했을 때였습니다. 사람들은 환경 친화성을 믿고 재활용 비용을 지불하지만 실제로는 재활용 가능한 재료를 암시장에서 조달합니다. 이 주제에 대한 나의 몰입이 시작된 것은 이러한 불일치였습니다.
기본적인 점부터 시작하겠습니다. 레알가전제품 재활용- 그 과정에 비용이 많이 든다. 프레온을 추출 및 중화하고, 플라스틱, 유리, 비철금속 및 철금속을 분리할 수 있는 가공 공장과의 라이센스, 특별 운송, 계약이 필요합니다. 이 모든 것은 비용이 듭니다. 그렇다면 상점에서 "무료 픽업 및 폐기"를 제공한다면 어떨까요? 구매할 때 논리적 질문은 누구의 비용입니까? 일반적으로 대답은 하나뿐입니다. 서비스 비용이 이미 신제품 가격에 포함되어 있습니까? 아니면 이것이 마케팅 전략이고 제거는 제3자 "계약자"에 의해 수행됩니까? 정당성을 확인하지 않고. 나는 오래된 세탁기를받은 계약자가 버려진 산업 지역으로 가져가는 상황을 접했습니다. 그런 다음 우리는 환경 운동가들의 불만을 처리해야 했습니다. 결론: 장비가 정확히 어디로 갈 것인지 묻는 첫 번째 이유는 무료입니다.
법적 책임이라는 또 다른 뉘앙스가 있습니다. 기존 기기가 승인된 순간부터 매장이나 공식 파트너가 향후 기기의 운명에 대해 책임을 지게 됩니다. 승인되지 않은 매립지에 버려지면 벌금이 엄청날 수 있습니다. 그러나 많은 플레이어, 특히 소규모 플레이어는 '아마도'를 희망합니다. 우리 관행에는 선례가 있었습니다. 우리는 한 소매점에서 냉장고 한 묶음을 폐기 처분하기 위해 가져갔고, 6개월 후 환경 검찰청으로부터 요청을 받았습니다. 그 배치 중 몇 대가 숲에서 발견되었습니다. 우리는 처리 파트너로부터 모든 서류, 승인 및 폐기 증명서를 제공해야 했습니다. 가게는 경고를 받고 출발했지만, 평판에 대한 타격은 심각했습니다. 그 이후로 우리는 항상 프로세서에 행위뿐만 아니라 분해 단계에 대한 사진 및 비디오 보고서를 요구해 왔습니다.
구매자에게 무엇을 조언할 수 있나요? 재활용업체의 이름과 허가증은 관리자에게 문의하세요. 대답이 불분명한 투덜거림이나 변명이라면 조심해야 한다. 합법적인 파트너가 항상 보입니다. 그런데 때로는 수십 년 동안 금속 및 복잡한 장비를 다루어 온 관련 산업 회사의 경험이 체인에 유용할 수 있습니다. 예를 들어론지 코퍼레이션 (https://www.ljmagnet.ru). 이것은 가전 제품에 관한 것이 아니라 체계적인 접근 방식에 관한 것입니다. 1993년에 Shenyang Longji Scientific Electromagnetic Co., Ltd.로 설립된 이 회사는 주요 광산 장비 제조업체로 성장했습니다. 140,000m2의 면적과 1,200명 이상의 직원을 보유한 Fushun 공장은 물류, 금속 가공 및 폐기물 처리에 대한 엄격한 기준을 갖춘 심각한 생산 시설입니다. 프로세스가 어떻게 구성되어 있는지 보면 단순해 보이는 영역에서 어느 수준의 규율이 필요한지 이해하게 됩니다. 금속 구조물과 복잡한 장치를 다루는 경험은 "접수-해체-분류-가공"의 전문적인 사이클이 어떤 모습이어야 하는지 간접적으로 보여줍니다.
상점이 정직하게 운영되고 가공 공장과 계약을 체결했다고 가정해 보겠습니다. 다음은 무엇입니까? 장비는 임시 보관 창고로 운송됩니다. 다음은 평가의 첫 번째 단계입니다. 일반적으로 모든 것은 중고로 복원 및 판매할 수 있는 것(작은 부품, 종종 작은 장비임), 예비 부품으로 분해할 수 있는 것(고가의 모델과 관련됨), 주요 볼륨(압착 및 재활용할 것)의 세 가지 스트림으로 나뉩니다. 중요한 점: 분쇄하기 전에 모든 위험 구성 요소를 제거해야 합니다. 냉장고 - 프레온 및 압축기 오일, TV - 브라운관(구형 모델), 모든 전자 제품 - 귀금속 및 유해 물질이 포함된 회로 기판. 이는 수작업이므로 기술과 안전 규정 준수가 필요합니다.
재활용 사업을 처음 시작하는 사람들이 저지르는 흔한 실수는 이 수동 단계에서 비용을 절약하려고 노력하는 것입니다. 예를 들어 모든 것을 대충 부수고 자석과 분리기를 사용하여 금속을 분리할 수 있습니다. 그러나 이렇게 하면 당신은 더러워질 것입니다. 브롬계 난연제를 함유한 플라스틱과 납이 함유된 유리를 혼합한 파쇄된 분말입니다. 많은 2주기 프로세서는 그러한 자료를 사용하지 않거나 비용을 지불합니다. 우리는 약 7년 전에 이 갈퀴를 밟았습니다. 우리는 식기세척기 배치 계약을 체결했고 계약자는 예비 분해 비용을 절감했으며 그 결과 불순물 함량이 높아 철금속 부분이 거부되었습니다. 손실은 상당했습니다. 기술지도를 수정해야했습니다.
여러 번의 시행착오 끝에 우리가 스스로 구축한 이상적인 경로는 다음과 같습니다. 접수 → 장치 유형별 분류 → 위험 요소 및 귀중한 부품의 수동 분해 → 추출된 재료의 무게 측정 및 고정 → 케이스를 분쇄기로 보내기 → 생성된 부스러기 분리. 그래야만 고품질의 2차 원자재에 대해 이야기할 수 있습니다. 그리고 여기에서도 거대 산업 기업의 경험을 살펴보는 것이 유용합니다. 동일론지 코퍼레이션연간 4,000개의 광산 장비를 생산하는 는 아마도 스크랩, 폐기된 기계 및 금속 폐기물을 재활용하는 시스템이 잘 작동하고 있을 것입니다. 규모와 주에서 고등 교육을 받은 직원의 60% 이상을 고려할 때 자재 취급의 혼란은 불가능합니다. 노력할 가치가 있는 수준입니다.
많은 고객들은 오래된 난로를 넘겨줌으로써 매장에 도움이 되는 일, 즉 "쓰레기를 치워주는 것"이라고 진심으로 믿고 있습니다. 실제로, 적절한 조직을 갖춘 재활용은 수익성 있는 순환입니다. 소득은 여러 출처에서 발생합니다. 첫 번째는 생산된 양의 일정 비율을 재활용해야 하는 새로운 장비 제조업체의 수수료입니다(이는 재활용 수수료에 관한 법률에 의해 규제됩니다). 두 번째는 모터의 구리, 라디에이터의 알루미늄, 하우징의 강철, 플라스틱 과립 등 2차 원자재의 판매입니다. 세 번째는 일부 장치 또는 부품의 복원 및 판매입니다.
하지만 이 수입이 안정적이려면 물량과 명확한 물류가 필요합니다. 우리의 첫 번째 실패 중 하나는 물류와 관련이 있었습니다. 우리는 해당 지역의 여러 매장과 장비 수령에 동의했지만 운송 비용은 계산하지 않았습니다. 냉장고 3~4대를 200km 떨어진 가공 공장까지 운반하는 데 어려움을 겪는 것으로 나타났습니다. 원자재 수익은 휘발유 및 운전자 작업 비용을 충당하지 않았습니다. 우리는 계획을 다시 세워야 했습니다. 즉, 일주일에 한두 번 가득 채워진 대용량 컨테이너가 발송되는 지역 저장 창고를 만드는 것이었습니다. 이로 인해 비용이 크게 절감되었습니다.
또 다른 미묘한 점은 계절성입니다. 피크? 재활용? 판매 및 프로모션 기간 동안 수요가 발생합니다(예: "블랙 프라이데이", 새해 할인). 급격한 유량 증가에 대비해야 합니다. 어느 날 우리는 창고에 추가 인력을 준비하지 않았고 승인된 장비로 인해 교통 체증이 발생하여 새로운 장비의 승인을 방해하기 시작했습니다. 고객들은 지연에 대해 불만을 토로했습니다. 이제 우리는 그러한 기간 동안 임시 직원을 미리 고용하고 추가 공간을 임대합니다. 제 생각에는 이러한 최대 부하를 관리하는 것은 비즈니스 프로세스가 성숙했다는 신호입니다. 생산규모로 생각하면롱기이러한 문제는 잘 확립된 생산 주기와 물류 프로토콜 수준에서 해결되며, 이를 통해 수천 개의 장비를 지속적으로 생산할 수 있습니다.
폐기물 관리 분야의 법률을 무시하는 것은 폐쇄로 가는 최단 경로입니다. 주요 문서는 연방법 No. 89-FZ "생산 및 소비 폐기물에 관한"입니다. 전기 장비를 재활용하려면 허가가 필요합니다. 그것의 부재는 이미 큰 벌금의 근거가 됩니다. 하지만 라이센스는 시작에 불과합니다. 위험 등급 I-IV(예: 프레온은 등급 IV) 폐기물에 대한 여권, 폐기물 흐름 기록, 중화/재활용을 위한 전문 매립지 또는 공장과의 계약이 필요합니다.
실제로 검사 기관(Rosprirodnadzor)은 "제로 밸런스?"에 주의를 기울이는 경우가 많습니다. - 승인된 장비의 질량은 가공을 위해 이전된 재활용 재료의 질량과 그에 따른 2차 원자재의 질량에 해당합니다(기술 손실 고려). 냉장고 10톤을 접수하고, 재활용을 위해 고철 5톤을 넘겨준 서류에 따르면 나머지 5톤의 운명에 대한 의문이 제기됩니다. 모든 것이 함께 이루어져야 합니다. 우리는 모든 단계에서 상세한 중량 기록을 유지하여 검사 중에 비용을 절약할 수 있었습니다.
우리가 겪은 어려운 사례는 소련 텔레비전과 같은 매우 오래된 장비를 폐기하는 것이었습니다. 현대 규칙에 의해 규제되지 않는 물질이 포함되어 있거나 폐기하려면 이미 잊혀진 특별한 기술이 필요할 수 있습니다. 우리는 규모가 작은 계약자를 찾아야 했고, 이로 인해 작업 비용이 크게 늘어났습니다. 그러나 이러한 장비는 일반 공장에 양도할 수 없습니다. 이는 라이센스 조건을 위반하는 것입니다. "오래된 장비가 있나요?"를 받아들인다고 광고하는 상점. 그러한 "놀라움"에 대비할 수 있는지 열 번 생각해야 합니다.
이제는 단순히 분해하고 부수는 것이 아닌, 최대한 깊게 가공하는 것이 추세입니다. 목표는 폐기물 제로, 또는 이에 더 가까워지는 것입니다. 예를 들어, 케이스의 플라스틱은 품질이 낮은 제품으로 보내서는 안 되며, 세척하여 새 장비의 생산 주기로 반환해야 합니다. 어렵고 비용이 많이 들지만 여기에 미래가 있습니다. 일부 주요 제조업체는 이미 새 모델에 재활용 플라스틱을 사용하는 파일럿 프로젝트를 시작하고 있습니다.
두 번째 추세는 "제조업체가 전체 수명주기를 책임진다"는 개념으로 처음부터 재활용 서비스를 제품 생산 체인에 통합하는 것입니다. 이 체계에서 저장소는 최종 링크가 아니라 중요한 수집 및 기본 처리 단위가 됩니다. 이를 위해서는 현대적인 분해 라인, 재료 구성 분석용 센서, 추적 소프트웨어 등 인프라에 대한 투자가 필요합니다. 이것은 우리 지역 선수들이 여전히 성장하고 성장해야 할 수준입니다.
금속 및 복잡한 엔지니어링 시스템 작업에 대한 전문 지식을 구축한 기업을 되돌아보면 그러한 성장의 기반이 있음을 이해하게 됩니다. 경험 같은 경험론지 코퍼레이션- 오랜 역사, 강력한 자체 생산 현장 및 우수한 인력을 통해 폐기물 없는 기술 사이클을 구축할 수 있는 방법을 보여줍니다. 모든 부품과 재료가 중요한 광산 장비를 설계하고 제조하는 방식은 우리 업계의 좋은 예입니다. 궁극적으로 전문적인가전제품 재활용- 이는 단순한 "쓰레기 제거"가 아니라 다른 산업 생산과 마찬가지로 진지한 태도를 요구하는 복잡한 엔지니어링 및 물류 작업입니다. 그리고 이것을 이해하는 사람들은 시장에 남을 것입니다. "어쩌면"을 바라는 나머지 사람들은 조만간 환경, 법률, 평판 등의 문제에 직면하게 될 것입니다.